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安溪铁观音
安溪铁观音已成世界名牌
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中共安溪县委尤猛军书记,最近在谈到谋划安溪经济社会发展时,对安溪茶业的未来发展作了精辟论述。其思路、观点和要求,集中反映安溪茶业新一轮发展的目标、方法和步骤,引起外界对安溪的进一步关注。

  尤猛军的涉茶论述主要有两个观点,其一是安溪将全力打造现代茶业;其二是安溪将大手笔运作茶叶品牌。2月28日上午,安溪县召开全县三级干部会议,尤猛军再次提及这两个观点,并作为谋划安溪发展总体思路的两个重要内容,向全县干部群众作了明确要求。

  这意味着,去年以来深受关注的安溪茶业新一轮发展的目标、方法和步骤,至此已有了清晰答案。有观察人士评论,这两个观点为人们持续观察安溪茶业发展走向,提供了两个“支点”,是安溪茶业发展进一步透明化的具体体现。

  最近几年来,尤猛军在主政安溪工作中,每年提出一个茶业工作方略,如2005年提出安溪茶业3思维,2006年提出“安溪铁观音·和谐健康新生活”兴茶新理念。

  有分析人士认为,尤猛军最近提出的这两个观点,可以认为是这一系列言论在2007年的延续和发展。记者了解到,这两个观点的提出,与今年中央一号文件出台,与海峡两岸“茶博会”将在安溪举办以及外界对安溪铁观音已成世界名牌的广泛认同,有着直接联系。这些背景使这两个观点,更具理论和政策权威,也更具时代气息和清新风格。

a.世界名牌名副其实

  尤猛军说,安溪经济社会发展进步,伴随改革开放已走过近30个年头,其间安溪告别贫困快速成长,让人印象最深感受最大的有6方面变化,而安溪铁观音成为世界名牌,就是其中最显著的变化之一。

  他说,得此结论的不是安溪人自己,而是国内外广泛认同的结果,而且有着充足的事实依据。例如安溪在全国产茶县中创造6个第一,就是一个方面的例证。

  这6个第一是:茶园总面积全国第一;茶叶年产量全国第一;茶叶平均单价全国第一;茶农年均收入全国第一;茶业受益人口全国第一;茶叶品牌获中国驰名商标,也是全国第1枚。

  此外,现在全国各地茶市开业招商,国家和省部委召开茶叶会议,安溪都被邀请参加,联合国主办国际研讨会,一年就两次邀请安溪作为中国唯一代表。去年外商熟悉和喜爱的中国品牌调查,安溪铁观音名列第三。

  尤猛军指出,安溪铁观音已成世界名牌,这是无可争辩的事实。基于这个事实,安溪各项事业特别是茶业发展,就应该立足这个新的站位;确立新时期安溪发展思路,谋划新的更大发展,也应该从这个现实的高度出发,在“世界名牌”这个舞台上挥洒豪情,再创伟业。

b.“现代茶业”势在必行

  尤猛军说,实现安溪茶业新一轮战略提升,路径只有一条,就是要全力打造现代安溪茶业。他指出,这是安溪的又一光荣使命,安溪人民有条件有能力更有信心,在全国率先实现这一前无古人的事业,确立安溪茶业在21世纪持续领先全国同行的地位。

  他说,打造、构建现代安溪茶业,要在“和谐健康新生活”理念统领下,以4个现代方式注入“现代”元素,改造、创新和重建茶业形态。

  这4个现代方式分别是:用现代经营形式推进茶业;用现代科学技术改造茶业;用现代产业体系提升茶业;用现代物质条件装备茶业;用培养新型茶农发展茶业,达到各生产、经营要素的现代化,从本源上形成核心竞争力,形成持续动力和永续利用能力。

  尤猛军强调,打造现代安溪茶业,对安溪来说是水到渠成的选择。事实上,安溪茶业这些年来的发展,一直伴随着现代化的进程。例如:空调制茶技术、小包装技术、万人培训、生态茶园建设、品牌建设、茶业高峰论坛、茶事宣传神州行等,至目前安溪茶业形态已具现代茶业雏形。

  他认为,只要精心谋划,全力打造,一个具备现代产业元素,面貌、内涵焕然一新的茶业形态,将一定首先出现在安溪这一古老的茶乡的大地上。

c.品牌经营要有大手笔

  安溪茶叶品牌蔚然成族,质量和数量都到了新的平台。尤猛军说,当下,安溪茶叶品牌建设重点,一是要继续创牌争先,二是注重品牌经营,有整体谋划有大手笔运作。
  
  他说,安溪茶叶品牌体系,主要包括安溪县政府持有的“安溪铁观音”和“安溪黄金桂”两个证明商标,以及安溪数百个茶企自创品牌。其中有两枚中国驰名商标,有8枚福建省著名商标,以及30多个泉州市知名商标。

  这些品牌、商标几年来强调保护多,强调运用少,特别是强调品牌经营的更少,以致现在强调品牌经营,有不少人还感到陌生。这是一个发展阶段的问题,也是一个现代商业运作意识薄弱、运作技能不足的问题。说明在茶叶品牌建设中,存在着“手段和目的”混淆的倾向,需要在具体工作中给予矫正。

  他认为,提品牌经营,既要从一家一户的茶品牌入手,也要从安溪茶品牌体系的整体美誉上着眼;既要从安溪茶品牌建设的长远目标入手,也要从全国全球茶品牌运作趋势着眼,做到有规划有选择有重点有突破可持续。

  尤猛军说,品牌经营这项工作专业性强,首先要求的是人才,其次要求的是投入,第三要求的是运作,总的要求是要有大手笔,包括大气魄大资金和大的运作。唯有如此,安溪积累几十年的品牌优势,才能转化为市场优势,现实优势,为发展做贡献。

  尤猛军认为,安溪茶叶品牌经营当务之急是,要克服落后观念,克服无所作为心态,克服“等靠要”思想,这需要提高认识鼓足勇气舍得投入,需要学习提高,政策引导和典型引路一系列工作,希望安溪各有关部门、单位着手抓紧抓好,全县涉茶人士更要动员起来,拿出具体措施和动作。

d.建设“一流县”时不我待

  尤猛军提出打造安溪现代茶业,大手笔运作安溪茶叶品牌等重要观点,与安溪县最近确立建设福建省“一流县”的一系列新部署直接关联。目前安溪全县发展动力大,紧迫性强,各项新举措正有序施行。

  知情人士介绍,今年1月中共中央发出今年1号文件,对全国建设现代农业作出纲领性指导。安溪县认为,这个1号文件为安溪建设现代茶业指明方向,十分及时十分重要,更坚定了安溪县多年来致力建设现代茶业的决心和努力。这是尤猛军提出上述两个重要观点的政策背景。

  此外,省政府正筹备举办海峡两岸首届“茶博会”,承办地为泉州市政府和安溪县政府,这无疑是我省茶叶发展史上的一大盛事。作为承办地之一的安溪,自然是一项莫大的荣耀,对安溪全县经济发展,特别是茶业发展,也是一个促进和鞭策。而“茶博会”与区域茶品牌,强势品牌等展示直接有关。这就给安溪县壮大茶品牌打响茶品牌,经营运作好茶品牌提出更高要求。

  知情人士认为,这也是尤猛军不失时机提出上述两个重要观点的一个重要“时机背景”。

  记者了解到,上世纪80年代起,历届安溪县委县政府立足安溪实际,先后提出安溪经济和社会发展的各阶段目标,如上世纪80年代提出“脱贫”目标,后来如期实现了;上世纪90年代提出“全面小康”目标,使安溪县实现“省十佳县”,“全国县域经济竞争力百强县”。

  进入新世纪后,安溪县提出“建设现代山水茶乡”目标,目前立足这一目标,又提出力争用三到五年时间,使安溪县进入“全国经济综合实力百强县”行列,福建省综合实力十强,成为福建省“一流县”新的发展定位。

  知情人士告诉记者,正是因为这一新的目标定位,对安溪茶业提出新的更高要求;正是因为围绕如何实现这一目标定位,安溪茶业寻找突破,并恰逢中央一号文件出台和省茶博会选址安溪举行两大“时机”出现,这才促成了尤猛军两个重要茶业观点的形成。

尤猛军涉茶语录

  2月28日上午,安溪县召开全县三级干部会议,县委书记尤猛军在会上作了长达两个多小时的讲话。其中有多处讲到安溪茶业发展问题。

  本刊根据会议记录,特辑尤猛军涉茶部分的讲话内容,以飨读者。

  希望他的这些言论,有助读者对安溪茶业发展走向增进了解,也加深人们对这位安溪茶官风采的了解。

语录一:茶农住洋楼开轿车

  茶农收入怎么样?我给大家举个例,在咱们安溪感德槐植,茶农年均收入10万元,比我这个当书记的还要多得多!

  在这个村,茶农住的是小洋楼,开的是小轿车,他们物质和精神生活都丰富,生活品质胜过许多城里人。

  农口的同志最近告诉我,说国家和省里几个课题组最近将来安溪调研农民增收问题,咱们安溪茶农赚钱这下出名了。这说明县里把茶业定位为“富民产业”,定对啦。

语录二:茶品牌要学“海尔”

  咱们安溪人身在山区,但要有“沿海”定位,不要“小富则安”。比如做品牌,铁观音现在家喻户晓,但大家只懂创牌护牌,却忽略了用牌,这一点要学学人家青岛“海尔”。

  现在的“海尔”在青岛是一个家电城,全球营业额超过1000个亿。如果我们好好运作“铁观音”,它的产值不是50亿、100亿的问题,而是200亿、300亿的大事业。

  所以搞茶叶品牌经营,要有气魄有胆略,要善于学习善于谋划敢于创新敢想敢干。谁说茶叶就只能挣小钱?要学会挣大钱,有好东西好品牌不懂得挣,就只能是我们自己的问题,你们说对不对?!

语录三:为安溪人骄傲

  过去人家看安溪人,一说就是“山里人”、“土包子”,对我们不屑一顾。现在我要告诉你们,安溪人已有顶天立地的新形象,谁见了安溪人不竖拇指?我就为安溪人自豪为安溪人骄傲。

  就说两件事,大家知道咱们安溪有几项全省第一吗?告诉你们,我们县城人口18万人,全省第一;我们县城水域面积8平方公里,全省第一;我们县城在建20层以上大楼有20多幢,全省第一;我们安溪有9座大桥,全省第一;我们县城的人均绿地面积10多平方米,也是全省第一。这还仅是县城建设的一方面。

  另一件事,去年胡润百富榜公布,我们安溪有3个能人名列其中。陈发树,全省首富;柯希平人称“矿业大腕”,林秀成人称“钢铁大王”;一个安溪铁观音牌子,更是天下皆知。

  大家说,咱们安溪人聪明能干,事业有成,又是如此质朴如此刚毅,我不为你们骄傲,为谁骄傲?!


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